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営業チームのモチベーションを高める方法

Posted on Jan 01, 2009 under Imp @ja | No Comment

画像転載元: highsteelservicecenter.com

チームの全体にモチベーションを与えるためには、次のことを頭に入れておきましょう。モチベーションの低さという病気を治療するには、対症療法では不十分だという事実です。 チームのリーダーとして、部下にモチベーションを与え、彼らのキャリアを成功に導くのがあなたの仕事です。 業績の問題を一手に引き受けなければなりません。さもなければ、部下たちは時とともにあなたへの信頼を失い、いつか不満を爆発させるでしょう。 チームと重要な内容の対話するとき、常にあなたが会話を切り出すようにしましょう。 チームに所属する人々は一人一人異なる人格を持っており、 それぞれの仕事のやり方 があるということを理解し、あなたからの働きかけもそれによって変えましょう。個性を尊重しなければなりません。 部下に助けの手を差し伸べ、理解と忍耐を示しましょう。 最後に、チーム全体の価値観となる何かを探さなければなりません。 ただ何もせずそこに立って、 チームの誰かがいなくても問題はひとりでに解決してくれると思っていれば、有能なチームメイトを失うことになってしまうでしょう。 彼らの価値を認め、尊重していることを伝えましょう。それを自覚することは、自信につながります。 モチベーションの高いチームは成功するということを常に忘れないようにしましょう。

外国人労働者に労働意欲を起こさせること

Posted on Dec 19, 2008 under Imp @ja | No Comment

写真提供: southasiabiz.com

他国からの共働者を招く事は、職場で 直面する大きなジレンマです。言語の違いは、しばしば彼らを職場の他の者から孤立させ、時には望ましくない仕事結果を招いてしまいます。 彼らが意欲を起こしかけている時には、それが致命的なものとなります。 その一方であなたや職場の皆と上手くやって行けるように、他人と接触しようとするさらなる知恵を必要とします。 上司が職場の全状況を把握し、一人一人の従業員に一番見合った接し方を見出す事が重要です。 別の文化圏の従業員に意欲を持たせる事は、難しい課題となることを理解する事は重要です。なぜなら、あなたとは特に違った価値観や背景を持つからです。 忍耐は美徳です。 そして必ず良い結果が訪れます。